酒店最危险的幻觉:把房间当产品卖
酒店行业,关注酒店投资回报率、酒店收益管理的人很多,但几乎没人思考,客人住酒店,当真只是为了一个睡觉的地方?
聚焦酒店投资与存量改造,分享可落地的运营管理经验
酒店行业,关注酒店投资回报率、酒店收益管理的人很多,但几乎没人思考,客人住酒店,当真只是为了一个睡觉的地方?
鹿朋商管在服务酒店时,始终强调的“短期增收+长期增长”双核心逻辑——行情下行期,既要通过精准运营实现短期盈利,更要搭建长期增长体系。因此,作为本系列的收官之作,我们将聚焦“OTA+私域”的联动运营,拆解完整增长闭环,帮你构建酒店的长期竞争力。
在市场低迷的环境下,单体酒店业主需要调整思维,积极应对挑战。通过精准定位、优化运营、拓展收入,以及借助专业顾问机构的支持,酒店不仅能稳住基本盘,还能在行业洗牌中占据有利位置,实现长期可持续发展。
很多酒店人会有疑问:OTA运营的成本到底花在哪了?哪些钱是可以省的?怎么省才不影响运营效果?今天这篇,鹿朋商管就从大家最关心的“佣金、推广费、人力成本”三个核心维度,结合实操案例分享可落地的省钱技巧,附成本核算方法,帮你把每一分钱都花在刀刃上。
增收的本质是“价值提升”,而非“涨价”。很多酒店认为“增收就是涨价”,这是典型的误区。下行期客人对价格敏感,盲目涨价只会导致订单流失。真正的增收,是通过提供“超出客人预期的价值”,让客人愿意为额外的服务或体验付费。
OTA运营所能做的,只是把“对的产品卖给对的人”;而如果产品与目标客群之间缺乏系统性的适配,再高超的线上运营手段也不过是“无效营销”。酒店不是单纯售卖的问题,而是供需关系中更深层的匹配问题。
鹿朋商管从过往的项目经验中总结出一条结论。节假日并不会制造差评,它只是放大了酒店本身的结构性问题。这篇文章,不急着讲技巧,先讲清楚差评产生的原因,再给出一套可执行的9步方法。
年轻客群注重个性化体验和互动感,今天,鹿朋商管将拆解飞猪的套餐运营技巧和私域流量沉淀方法,帮你提升年轻客的转化率和复购率,同时降低对平台的依赖。
今天,我们将目光转向年轻客群的核心聚集地 —— 飞猪。飞猪依托阿里生态(淘宝、支付宝、阿里云),拥有海量的年轻用户( 90 后、 00 后),这些用户注重个性化、体验感、互动性,是酒店的 “ 未来核心客群 ” 。行情下行期,提前布局飞猪,培育年轻客群,能为酒店的长期发展奠定基础。今天,鹿朋商管就为大家拆解飞猪的阿里生态联动技巧和年轻客群获取方法。
今天,我们将焦点转向本地流量的核心平台 —— 美团。美团的核心优势是 “ 本地属性强、预订周期短、客群基数大 ” ,尤其在行情下行期,本地客(商务出行、家庭聚餐、短途旅游、临时住宿)成为酒店的 “ 流量基本盘 ” ,做好美团运营,能有效弥补异地客流的不足。今天,鹿朋商管就为大家拆解美团本地流量的挖掘与周边客群锁定技巧。
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